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I. Die neue Herausforderung.- II. Warum Manager anders lernen.- III. Lehrpfad f?r Manager: Die Fallstudienmethoden.- IV. Einf?hrung in den Fall/Fallbeschreibung.- V. Unternehmensanalyse.- VI. Marktanalysen.- VII. Umfeldanalyse.- VIII. Anhang zur Fall?sung.- IX. Nachwort.Bew?hrtes Management-Trainingsbuch von der Graduate School of Business Administration in Z?richSpringer Book ArchivesDE
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