Nutzenpotenziale und Herausforderungen Service-orientierter Architekturen [Paperback]

Alexander Becker untersucht die Frage des Mehrwerts von SOA-basierten Systemen sowohl aus Sicht von Anwendern, als auch von Herstellern. Die umfangreiche Darstellung einer empirischen Untersuchung zur bisherigen Erfahrungen mit dem SOA-Einsatz in beiden Zielgruppen kann Entscheidungstr?gern als interessante Datengrundlage zur individuellen Bewertung einer SOA-Adoption dienen.Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Peter BuxmannGrundgedanken und -begriffe des SOA-Konzepts; Methodische Ans?tze zur Nutzenerfassung; Rahmenwerk zur Bewertung von SOA-Nutzen und Herausforderungen (inkl. Kennzahlen); Empirische Untersuchung des SOA-Einsatzes in der Praxis; Betrachtung aus Anwender- und Herstellerperspektive
Dr. Alexander Becker promovierte bei Prof. Dr. Peter Buxmann am Fachgebiet Information Systems der TU Darmstadt. Er arbeitet als Unternehmensberater in den Bereichen IT-Strategie und IT-Architekturmanagement.Der Nutzen der Serviceorientierung als IT-Architekturparadigma wird in Wissenschaft und Praxis kontrovers diskutiert. Alexander Becker fasst die wesentlichen Argumente dieser Debatte in einem Rahmenwerk zusammen. Dabei untersucht er die Frage des Mehrwerts von SOA-basierten Systemen sowohl aus Sicht von Anwendern, als auch von Herstellern. Die umfangreiche Darstellung einer empirischen Untersuchung zu bisherigen Erfahrungen mit dem SOA-Einsatz in beiden Zielgruppen kann Entscheidungstr?gern als interessante Datengrundlage zur individuellen Bewertung einer SOA-Adoption dienen.Der Nutzen der Serviceorientierung als IT-Architekturparadigma wird in Wissenschaft und Praxis kontrovers diskutiert. Alexander Becker fasst die wesentlichen Argumente dieser Debatte in einem Rahmenwerk zusammen. Dabei untersucht er die Frage des Mehrwerts von SOA-basierten Systemen sowohl aus Sicht von Anwendern, als auch von Herstellern. Die umfangreiche Darstellung einer empirischen Untersuchung zu bisherigen Erfahrungen mit dem SOA-Einsatz in beiden Zielgruppen kann Entscheidungstr?gern als›