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Die Expertin gibt Entscheidern Kriterien f?r den Einsatz von Einzel- oder Gruppen-Outplacement sowie f?r interne Outplacementprojekte an die Hand. Mit vielen Beispielen aus der Wirtschaftspraxis.Was ist Outplacementberatung?Warum Outplacementberatung?- Die Perspektive des Unternehmens- Die Perspektive der Mitarbeiter- Die Perspektive des BetriebsratesEinzel-Outplacement f?r Fach- und F?hrungskr?fteGruppen-OutplacementberatungInhouse-Outplacement CenterExterne oder interne Beraterinnen?Inhouse Outplacement Center aus der Sicht von zwei PersonalleiternOutplacement: Aus der Praxis f?r die PraxisJanine Berg-Peer ist Gr?nderin und Gesch?ftsf?hrerin der Unternehmensberatung Berg-Peer & Partner in Berlin. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in Outplacement-Beratung, Karriere-Coaching und Personalentwicklung.Die Anpassung des Arbeitskr?ftebedarfs an die jeweilige Konjunkturlage wird k?nftig zur Normalit?t werden. Immer mehr Unternehmen gehen deshalb dazu ?ber, Outplacement in Szenarien des Personalabbaus zu ber?cksichtigen. Moderne Personalarbeit beschr?nkt sich nicht nur auf Mitarbeiter im Unternehmen, sondern unterst?tzt auch solche, die das Unternehmen verlassen m?ssen und eine neue Position suchen.
Aus ihrer langj?hrigen Consultingpraxis gibt Janine Berg-Peer Entscheidern Kriterien f?r den Einsatz von Einzel- und Gruppen-Outplacement sowie f?r Inhouse Outplacement Center an die Hand. Angereichert mit vielen Beispielen beschreibt sie das Vorgehen auf allen Hierarchiebenen von Unternehmen unterschiedlicher Gr??e. Interviews mit zwei Personalleitern zum Inhouse Outplacement Center runden das Buch ab.
Wer mehr ?ber Outplacement erfahren will, ist mit diesem Buch gut bedient.
Financial Times Deutschland
Janine Berg-Peer ist Gr?nderin und Gesch?ftsf?hrerin der Unternehmensberatung Berg-Peer & Partner in Berlin. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in Outplacement-Beratung, Karriere-Coaching und PersonalentwicklC%
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