ShopSpell

Personalmanagement in Grobetrieben des Einzelhandels [Paperback]

$57.99     $69.99   17% Off     (Free Shipping)
100 available
  • Category: Books (Business &Amp; Economics)
  • Author:  Stoffl, Michaela
  • Author:  Stoffl, Michaela
  • ISBN-10:  3824463849
  • ISBN-10:  3824463849
  • ISBN-13:  9783824463848
  • ISBN-13:  9783824463848
  • Publisher:  Deutscher Universit?tsverlag
  • Publisher:  Deutscher Universit?tsverlag
  • Binding:  Paperback
  • Binding:  Paperback
  • Pub Date:  01-Mar-1996
  • Pub Date:  01-Mar-1996
  • SKU:  3824463849-11-SPRI
  • SKU:  3824463849-11-SPRI
  • Item ID: 100983712
  • List Price: $69.99
  • Seller: ShopSpell
  • Ships in: 5 business days
  • Transit time: Up to 5 business days
  • Delivery by: Dec 01 to Dec 03
  • Notes: Brand New Book. Order Now.

M. Stoffl systematisiert auf Basis einer Bedarfsplanung m?gliche Ans?tze zur Steuerung der Personalkapazit?ten. Im Mittelpunkt der Betrachtung stehen drei einzelhandelsspezifische Ans?tze zur ?konomisierung des Faktors Arbeit.Dissertation Universit?t GH Duisburg 1996I Grundlagen der Untersuchung.- II Zur Notwendigkeit eines systematischen Personalmanagement im Einzelhandel.- III Die Personalbedarfsplanung als Ausgangspunkt der Personalarbeit.- IV Ans?tze zur Leistungsoptimierung und Kostenreduzierung.- V Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse.Dr. Michaela Stoffl ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl von Prof. Dr. Klaus Barth an der Gerhard-Mercator-Universit?t in Duisburg, wo sie auch promovierte.Gerade im Einzelhandel pr?gen die Mitarbeiter als wichtiger marketingpolitischer Faktor immer st?rker den Unternehmenserfolg. Eine vordringliche Aufgabe von Handelsunternehmungen mu? daher die Entwicklung eines Personalmanagement sein, das eine m?glichst hohe Wirtschaftlichkeit als Relation von Wertsch?pfung und Ressourceneinsatz sicherstellt. Michaela Stoffl systematisiert auf Basis einer Bedarfsplanung, die auf Methoden wie das Scoring-Modell und die Portfolio-Technik gest?tzt ist, m?gliche Ans?tze zur Steuerung der Personalkapazit?ten durch Bestandsver?nderung und Leistungszentrierung. Im Mittelpunkt der Betrachtung stehen drei einzelhandelsspezifische Ans?tze zur ?konomisierung des Faktors Arbeit: die Flexibilisierung von Personaleinsatzkonzepten, die leistungsorientierte Verg?tung sowie die Personalstrukturoptimierung durch qualitativen Aufbau und quantitativen Abbau des Mitarbeiterbestandes.Gerade im Einzelhandel pr?gen die Mitarbeiter als wichtiger marketingpolitischer Faktor immer st?rker den Unternehmenserfolg. Eine vordringliche Aufgabe von Handelsunternehmungen mu? daher die Entwicklung eines Personalmanagement sein, das eine m?glichst hohe Wirtschaftlichkeit als Relation von Wertsch?pfung und Ressourceneinsatz sicherstellt. Michaela Stoffl systemls(

Add Review