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Die Art und Weise, wie das Management von Produktportfolios in einem Unternehmen verankert ist, hat weitreichende Konsequenzen f?r dessen Erfolg. Trotz hoher Erwartungshaltung im Hinblick auf die Optimierung angestrebter Profite aus Produkten fristet es allzu oft ein Nischendasein ohne entsprechende Durchsetzungskraft. Dabei bietet ein ad?quat organisiertes Portfoliomanagement einen wirksamen Hebel, der einen signifikanten Beitrag zum Firmenergebnis liefern kann. Entsprechend betrachtet dieses Buch das Thema aus einer unternehmerischen Perspektive. Die Autoren konzentrieren sich vor allem auf strategische und organisatorische Aspekte, die f?r Unternehmensleitung und Portfoliomanager essenziell sind, um innerbetrieblich ein funktionierendes Portfoliomanagement etablieren zu k?nnen. Dem wird die Sichtweise von Investoren gegen?bergestellt und es wird gezeigt, welche Kriterien f?r externe Geldgeber z?hlen. Deutlich kommt zum Ausdruck, dass es sich dabei um zwei v?llig verschiedene Welten handelt, die sich dennoch mit demselben Thema besch?ftigen.
Vom Produkt zum Portfolio.-?Marktanalyse.- Das Produktportfolio im Kontext der Unternehmensstrategie.- Organisation und Management.- Gesch?ftsplan.- Die Sicht des Investors.Aus den Rezensionen:
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& einen guten ?berblick ?ber die Entwicklung im Portfoliomanagement. ... das Buch lesenswert, weil es beleuchtet, wie die Industrie tickt. (Ansgar Neisius, in: Das Investment.com, 31 M?rz 2014)Dr. Reinhard Grimm, MBA arbeitet als Gesch?ftsbereichsleiter in einem international erfolgreichen Hochtechnologie-Konzern in Wien und lehrt an universit?ren sowie au?eruniversit?ren Einrichtungen.Copyright © 2018 - 2024 ShopSpell