Unternehmen steuern mit Controlling: Leitfaden und Toolbox fr die Praxis [Hardcover]

Warum Controlling.- Transparenz schaffen im Tagesgesch?ft.- Finanzorientiertes Controlling.- Investitions- und Projektcontrolling.- Transparenz schaffen f?r die Zukunft.- Typische Controlling-Projekte.

Konkrete Vorschl?ge zur Einf?hrung/Verbesserung eines funktionsf?higen Controllings

Viele praxisorientierte Formulare und Listen

Viel zu wenige Unternehmen betrachten das Controlling in guten Zeiten als Managementaufgabe, vor allem in kleinen und mittleren Unternehmen. Aber die sich schnell ver?ndernden Marktbedingungen, wie Nachfragever?nderungen und neue Konkurrenten, oder interne Faktoren im Unternehmen (z.B. hohe Belastungen durch Zinsen und Tilgungen) zwingen Unternehmer dazu, pr?ziser zu planen und heute die Weichen f?r morgen zu stellen  eben durch Controlling.

Mit seiner langj?hrigen Erfahrung als Controller stellt der Verfasser gleichsam eine Roadmap zur Einf?hrung eines funktionsf?higen Controllings in einem Unternehmen vor, wobei er auch die wichtigsten wissenschaftlichen Neuerungen im Controlling ber?cksichtigt.