Unternehmerziele und Unternehmerstrategien [Paperback]

Erstes Kapitel Einleitung.- I. Grundlagen und Grundbegriffe.- 1. Ausgangspunkte der Untersuchung.- 2. Begriffliche Abgrenzungen.- a) Der Begriff betriebswirtschaftlich.- b) Die Begriffe Unternehmer und Unternehmerverhalten.- II. Die Einordnung der Thematik.- 1. Die Stellung des Problems im Entwicklungsproze? der Betriebswirtschaftslehre.- 2. Die Stellung des Problems innerhalb der Wissenschaft vom menschlichen Verhalten.- Zweites Kapitel Das Unternehmerverhalten unter homo-oeconomicus-Pr?missen.- I. Das Unternehmerverhalten in dogmengeschichtlicher Sicht.- II. Die Verhaltensweisen des Idealunternehmers.- 1. Das Ziel des homo oeconomicus.- 2. Die Verfahrensweise (Strategie) des homo oeconomicus.- III. Der anthropologische und wirtschaftswissenschaftliche Gehalt der homo-oeconomicus-Pr?missen.- 1. Der anthropologische Inhalt.- 2. Der wirtschaftswissenschaftliche Inhalt.- a) Die Stellung des Unternehmers als Entscheidungseinheit.- b) Das Erkenntnisobjekt unter homo-oeconomicus-Pr?missenj.- c) Die Exaktheit der Forschungsergebnisse unter homo-oeconomicus-Bedingungen.- d) Der Erkl?rungswert des homo-oeconomicus-Modells.- IV. Die Revisionsbed?rftigkeit der homo-oeconomicus-Pr?missen.- Drittes Kapitel Das Unternehmer verhalten unter Verzicht auf die homo-oeconomicus-Pr?missen.- I. Grundz?ge einer realit?tsnahen Theorie vom Unternehmerverhalten.- 1. Anthropologische Grundlagen.- 2. Wirtschaftstheoretische Grundlagen.- II. Unternehmerziele in einer wirklichkeitsnahen Wirtschaftstheorie ..- 1. Grunds?tzliches zur Diskussion der Unternehmerziele.- a) Materiale oder nominale Unternehmerziele?.- b) Monistische oder pluralistische Unternehmerziele?.- c) Unternehmerziele bei unterschiedlichem Sicherheitsgrad der Erwartungen.- d) Ansatzpunkte zur Erfassung der Unternehmerziele.- 2. Die Ziele der Unternehmer in der Fachliteratur.- 3. W?rdigung der literarischen Auffassungen zu den Unternehmerzielen.- 4. Versuch einer Differenzierung der Unternehmerziele im Hinblick auf eine rel“.