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Anja Lindau untersucht auf Basis des Symbolischen Interaktionismus, wie Diversity und Diversitymerkmale von MitarbeiterInnen in Organisationen interaktiv hergestellt bzw. verhandelt werden. Die Autorin entwickelt ein dynamisches Verst?ndnis von Diversity im Sinne eines doing diversity .Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Barbara SiebenMultiparadigmatischer Review zu Diversity in der Managementforschung; ?berblick ?ber Identit?tstheorien; Identit?tsaushandlung nach dem Symbolischen Interaktionismus
Dr. Anja Lindau promovierte bei Prof. Dr. Barbara Sieben am Fachbereich Wirtschaftswissenschaft der Freien Universit?t Berlin und ist bei einer strategischen Unternehmensberatung t?tig.Diversity hier verstanden als personelle Vielfalt der Belegschaft in Organisationen ist seit den 1990er Jahren zu einem zentralen Thema der Managementforschung und Unternehmenspraxis avanciert. Anja Lindau untersucht auf Basis des Symbolischen Interaktionismus, wie Diversity und Diversitymerkmale von MitarbeiterInnen in Organisationen interaktiv hergestellt werden. Die qualitative empirische Studie verdeutlicht, dass insbesondere organisationalen Normen eine gro?e Bedeutung beigemessen wird, und dass Diversity kontextabh?ngig und situationsspezifisch verhandelt und mit Sinn gef?llt wird. Die Autorin entwickelt ein dynamisches Verst?ndnis von Diversity im Sinne eines doing diversity .Diversity hier verstanden als personelle Vielfalt der Belegschaft in Organisationen ist seit den 1990er Jahren zu einem zentralen Thema der Managementforschung und Unternehmenspraxis avanciert. Anja Lindau untersucht auf Basis des Symbolischen Interaktionismus, wie Diversity und Diversitymerkmale von MitarbeiterInnen in Organisationen interaktiv hergestellt werden. Die qualitative empirische Studie verdeutlicht, dass insbesondere organisationalen Normen eine gro?e Bedeutung beigemessen wird, und dass Diversity kontextabh?ngig und situationsspezifisch verhandelt und mit Sinn gef?llt wird. Die AutlW
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