Vernderungsprozesse erfolgreich gestalten [Hardcover]

Das Buch zeigt, wie mit kultursensitivem Vorgehen in einem Unternehmen gleichzeitig wirksame Sachl?sungen entwickelt und deren Akzeptanz durch die Mitarbeiter unterst?tzt werden k?nnen.

Ver?nderungen von und in Unternehmen, z.B. als Reaktion auf ver?nderte Marktanforderungen oder Unternehmenszusammenschl?sse, betreffen heute alle Branchen und Firmen jeder Gr??e. Die erfolgreiche Umsetzung dieser Ver?nderungen ist h?ufig entscheidend f?r das ?berleben einer Organisation. Messbare Erfolge zahlreicher innovativer Managementprogramme hierzu waren in den letzten Jahrzehnten jedoch eher begrenzt.

Wesentliche Gr?nde hierf?r waren die fehlende Passung der propagierten Methoden und Konzepte, die Vernachl?ssigung der kulturellen Besonderheiten einer Organisation und eine einseitige Expertenorientierung. Solche Vorgehensweisen scheiterten h?ufig an Widerst?nden der Mitarbeiter, hohem nachtr?glichen ?nderungsaufwand oder einer mangelhaften Zusammenarbeit ?ber Bereichsgrenzen hinweg.

Die erfolgreiche Bew?ltigung dieser Probleme erfordert Konzepte, die bei Ver?nderungsprozessen eine strategische Passung und eine funktionsbereichs?bergreifende Abstimmung sicherstellen. In der 2. Auflage wurden Konzepte, Methoden und Instrumenten hierzu erg?nzt und aktualisiert, aber vor allem auch neue Unternehmensbeispiele aufgenommen, die u. a. belegen, dass eine solche Vorgehensweise nicht nur in produzierenden Unternehmen, sondern in Organisationen jeglicher Art erfolgreich ist.

Beteiligung und Integration als Voraussetzung erfolgreicher Ver?nderung.- Kleine und mittelst?ndische Unternehmen in evolution?rer Ver?nderung.- Tief greifende Ver?nderungsprozesse in mittelgro?en Unternehmen.- Konzernkonzepte standortspezifisch umsetzen.- Ver?nderungsprojekte jenseits von Fertigungsprozessen und Produktionssystemen.- Modelle f?r einen erfolgreichen Ver?nderungsprozess.- Rollen und Kompetenzen in betrieblichen Ver?nderungsprols4