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Wie unsere Wirtschaft in Zukunft strukturiert sein wird, wissen wir angesichts rascher Ver?nderungen im globalen Ma?stab nicht. Zu den Entwicklungslinien, die eine hohe Eintrittswahrscheinlichkeit aufweisen, z?hlt das Konzept des Virtuellen Unternehmens, der Virtuellen Organisation, der Virtuellen Netzwerke.F?hrung in virtuellen Unternehmen.- Strategisches Management in virtuellen Unternehmen.- Virtuelle Unternehmen Virtuelle Staaten: Polarisierung in diesem Jahrhundert?.- Regelung kooperativer T?tigkeit im virtuellen Unternehmen.- Virtualit?t als Kernkompetenz in Unternehmungsnetzwerken.- Wissensmanagement und kooperativer Transfer immaterieller Ressourcen in virtuellen Organisationsnetzwerken.- Nutzenpotentiale und Nutzenrealisierung in verteilten Organisationsstrukturen.- Technologiemanagement in Produktionsnetzwerken und Virtuellen Unternehmen.- Produktionstheoretische Perspektiven der Virtuellen Unternehmung.- Virtuelle Unternehmen aus spieltheoretischer Sicht.- Virtualisierung als Wettbewerbsstrategie f?r den Mittelstand? Erste Erfahrungen und erg?nzende ?berlegungen.- Organisation der Gr?ndungs- und Betriebsphase von Unternehmensnetzwerken.- Planung und Optimierung von virtuellen Hub-and-Spoke-Transportnetzwerken kooperativer Logistikdienstleister im Sammelgutverkehr.- ZfB Grunds?tze und Ziele.- ZfB Herausgeber/ Internationaler Herausgeberbeirat..- ZfB Impressum /Hinweise f?r Autoren..Virtualisierung als WettbewerbsstrategieHerausgeber:
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Horst Albach ist Professor der Betriebswirtschaftslehre an der Humboldt-Universit?t Berlin und Direktor am Wissenschaftszentrum Berlin.
Prof. Dr. Dieter Specht lehrt Produktionswirtschaft an der Brandenburgischen Technischen Universit?t Cottbus
Prof. Dr. Horst Wildemann leht an der TU M?nschen auf dem Lehrstuhl f?r Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Logistik.
Die Autoren sind namhafte Wissenschaftler.Virtualisierung als WettbewerbsstrategieSpringerl8
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