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Zeitcontrolling indirekter Prozeketten [Paperback]

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  • Category: Books (Business &Amp; Economics)
  • ISBN-10:  3824468549
  • ISBN-10:  3824468549
  • ISBN-13:  9783824468546
  • ISBN-13:  9783824468546
  • Publisher:  Deutscher Universit?tsverlag
  • Publisher:  Deutscher Universit?tsverlag
  • Pages:  395
  • Pages:  395
  • Binding:  Paperback
  • Binding:  Paperback
  • Pub Date:  01-Mar-1998
  • Pub Date:  01-Mar-1998
  • SKU:  3824468549-11-SPRI
  • SKU:  3824468549-11-SPRI
  • Item ID: 101002020
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Aufgrund mangelnder Transparenz haben sich die indirekten Bereiche der Auftragsabwicklung bisher den Ma?nahmen zur Zeitverk?rzung weitgehend entzogen. Dieses Buch entwickelt ein Modell zur Abhilfe.Indirekte Prozesse der Auftragsabwicklung - Modell eines Zeitcontrolling indirekter Proze?ketten - Elemente eines Zeitverbrauchs- und eines Zeiteinflu?gr??en-Controlling f?r Informationsprozesse der AuftragsabwicklungDr. Georg Miehler war Bereichsleiter f?r Produktionsmanagement und Controlling am Lehrstuhl von Prof. Dr. Horst Wildemann an der Technischen Universit?t M?nchen. Heute ist er Leiter des Bereichs Consulting und General Contracting bei der Heidelberger Druckmaschinen AG in Heidelberg.Die Geschwindigkeit, mit der Unternehmen ihre Leistungen erbringen, entwickelt sich zunehmend zum entscheidenden Differenzierungskriterium im Wettbewerb. Rechnung getragen wurde dem Faktor Zeit bisher ?berwiegend in der Produktion. Aufgrund mangelnder Transparenz ?ber relevante Zeiteinflu?gr??en haben sich die indirekten Bereiche der Auftragsabwicklung dagegen den Ma?nahmen zur Zeitverk?rzung weitgehend entzogen. Georg Miehler entwickelt ein Modell f?r ein Zeitcontrolling indirekter Proze?ketten, das sowohl M?glichkeiten zur systematischen Aussch?pfung der vorhandenen Zeitsenkungspotentiale abbildet als auch relevante Zeiteinflu?gr??en ber?cksichtigt. Anhand von Fallstudien zeigt der Autor die praktische Relevanz und Umsetzbarkeit des Modells auf.Die Geschwindigkeit, mit der Unternehmen ihre Leistungen erbringen, entwickelt sich zunehmend zum entscheidenden Differenzierungskriterium im Wettbewerb. Rechnung getragen wurde dem Faktor Zeit bisher ?berwiegend in der Produktion. Aufgrund mangelnder Transparenz ?ber relevante Zeiteinflu?gr??en haben sich die indirekten Bereiche der Auftragsabwicklung dagegen den Ma?nahmen zur Zeitverk?rzung weitgehend entzogen. Georg Miehler entwickelt ein Modell f?r ein Zeitcontrolling indirekter Proze?ketten, das sowohl M?glichkeiten zur systematischen lÓ+

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